People Analytics na Prática
Este foi um evento online e ao vivo realizado pela RHGestor by Sólides em Setembro de 2026. Ao preencher o formulário a seguir, você receberá acesso à gravação de um encontro com especialistas sobre como aplicar inteligência estratégica e métricas de gente no dia a dia da gestão, sem complexidade e com foco total em retorno sobre o investimento.
People Analytics na Prática
Este foi um evento online e ao vivo realizado pela RHGestor by Sólides em Setembro de 2026. Ao preencher o formulário a seguir, você receberá acesso à gravação de um encontro com especialistas sobre como aplicar inteligência estratégica e métricas de gente no dia a dia da gestão, sem complexidade e com foco total em retorno sobre o investimento.
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O que abordamos ao longo do evento:
Bloco 01
Pessoas e indicadores: O que a diretoria precisa acompanhar de fato
Bloco 02
Antecipação e retenção: Usando dados para prever talentos e reduzir custos
Bloco 03
Impacto no negócio: Como provar o retorno financeiro das ações de pessoas
Quem esteve com a gente:
Vivianny Ribeiro
Especialista em Dados e Indicadores de RH com foco em People Analytics e arquitetura de dados
Paulo Bittencourt
Fundados da Humano AI e Consultor de IA e Processos na Elo
Érica Silva
Head de RH & RHaaS para Empresas de Tecnologia
Evandro Batista
Coordenador de Marketing na RHGestor by Sólides
Patrícia Padoan
Analista de Treinamentos na RHGestor by Sólides
Liderar com dados não é mais o futuro,
é a urgência do agora.
Liderar com dados não é mais o futuro, é a urgência do agora.
Construir uma gestão baseada em evidências é o maior desafio do RH moderno. No People Analytics na Prática, reunimos especialistas para mostrar como aplicar a ciência de dados no dia a dia da gestão de pessoas — sem complexidade e com foco total em ROI.
✅Visão estratégica: Descubra como alinhar indicadores de pessoas às metas da diretoria.
✅Aplicações reais: Conheça casos práticos de predição de turnover e retenção de talentos.
✅Resultados mensuráveis: Aprenda a provar o impacto financeiro do RH para o C-Level.
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